Coaching-Ausbildung
Psychologie der Veränderung –
emotional intelligent coachen
In dieser Coaching-Ausbildung entfalten Trainer, Berater, Personalentwickler und Führungskräfte ihre Kompetenz als Coach. Unser Coaching-Ansatz integriert verschiedene tiefenpsychologisch fundierte Vorgehensweisen speziell für den Beratungskontext. Teilnehmer gewinnen Prozessübersicht, ein erweitertes Methodenrepertoire und differenzierte Menschenkenntnis. Sie können die Entwicklung anderer fördern und psychologisch gekonnt begleiten.
Hier finden Sie Statements von Teilnehmern der Coaching-Ausbildung. Die Reihenfolge ist chronologisch – beginnend mit den ersten Absolventen in ihrer damaligen Rolle.
73 Stimmen
Unsere Coaching-Ausbildung wird seit 2001 angeboten und ist vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) anerkannt. Das Gutachten der Forschungsstelle Coachgutachten erlaubt einen gewissen Vergleich mit den Schwerpunkten anderer Weiterbildungen.
Als Teilnehmer unserer Coaching-Ausbildung lernen Sie, emotionale und systemische Hintergründe von Veränderung besser einzuschätzen. Sie erleben, wie Klienten in sich selbst die nötigen Ressourcen finden, um anstehende Herausforderungen zu meistern. Sie finden Zugang zur Innenwelt von Klienten, arbeiten mit wichtigen Teilen ihrer Persönlichkeit und können individuelle Entwicklungsprozesse gezielt unterstützen. Damit können Sie einen Coaching-Prozess bewusst, sicher und einfühlsam steuern.
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- Sie erwerben pragmatische Vorgehensweisen, die Ihnen Sicherheit und Orientierung im Coaching-Prozess geben.
- Sie entfalten Präsenz in der Coach-Rolle.
- Sie gewinnen Einsicht in die Komplexität und systemische Logik der Psyche.
- Sie entwickeln einen psychologisch fundierten Zugang zur Innenwelt und die Kompetenz, mit wichtigen Aspekten der Persönlichkeit systematisch zu arbeiten.
- Sie begleiten Klienten achtsam und zielorientiert und sind sich bewusst, wie Sie die Tiefe des Prozesses steuern.
- Sie vertiefen Ihre Menschenkenntnis und erfassen wichtige persönliche Themen, Hintergründe und Dynamiken von Klienten schneller.
- Sie arbeiten souveräner mit Widerständen und Konflikten.
- Sie berücksichtigen die emotionalen Faktoren in der Zielklärung und haben damit eine solide Grundlage für den Coaching-Prozess.
- Sie vermitteln Klienten wirksame Möglichkeiten für mehr Achtsamkeit und Selbstführung.
- Sie unterstützen Klienten darin, sich bewusster zu steuern und konflikthafte Wechselwirkungen mit anderen zu reduzieren.
- Sie sammeln Erfahrungen, welche Vorgehensweisen bei unterschiedlichen Menschen und Anliegen wirken.
- Sie können Ihre eigene Kompetenz, persönlichen Qualitäten und Ihre Wirkung als Coach klarer einschätzen.
- Sie schärfen das eigene Profil in der beruflichen Rolle und entwickeln Perspektiven für die Integration von Coaching in Ihrem Alltag.
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Als Trainer, Berater, Personalentwickler und Führungskraft entfalten Sie Ihre Coaching-Kompetenz weiter. Sie haben bereits Coaching-Erfahrung, wollen sich mit Coaching ein weiteres Standbein aufbauen oder als Mentor neue Aufgaben übernehmen. Wenn Sie andere in ihrem beruflichen Wirken und in ihrer Entwicklung besser fördern und Veränderungsprozesse psychologisch gekonnt begleiten wollen, finden Sie hier einen passenden Rahmen.
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Die Coaching-Ausbildung umfasst 23,5 Tage (gut 150 Stunden) in ca. 18 Monaten. In jedem der inhaltlichen 5 Module (à 4 Tage) und im abschließenden Zertifikationsmodul (3,5 Tage) sind zwei Trainer anwesend. Bei maximal 16 Teilnehmern ist individuelle Betreuung und differenzierte Rückmeldung zum Lernprozess sichergestellt. Das Lernen ist erfahrungs- und übungsintensiv – über die Hälfte der Zeit wird praktisch gearbeitet.
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Die unterschiedlichen Methoden werden in der Coaching-Ausbildung erst demonstriert und dann von den Teilnehmern geübt. Damit wird das Lernen erfahrungsorientiert und anschaulich. Ein häufiges Setting sind 3-er Gruppen: Coach, Klient, Beobachter. In der Klienten-Rolle arbeiten Teilnehmer immer an eigenen Anliegen. Als Coach erhalten sie während und nach den Übungen Unterstützung und Rückmeldung von den Trainern. Die Ausbilder achten besonders auf die Haltung und wie es dem Coach gelingt, den Prozess empathisch und zielführend zu steuern. Ein wichtiger Aspekt des Lernens ist es, wahrzunehmen, welche eigenen Gefühle und Reaktionen den Kontakt zum Klienten oder den Prozess behindern und Wege zu finden, davon freier zu werden.
Wichtig ist die eigene Initiative, das Gelernte auch außerhalb der Coaching-Ausbildung zu nutzen und im Coaching oder in der Beratung anzuwenden. Wir empfehlen, sich zwischen den Modulen in selbstorganisierten Lerngruppen zu treffen, die Erfahrungen zu reflektieren und miteinander zu üben.
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Sie entwickeln Präsenz und Achtsamkeit, um gut im Kontakt mit dem emotionalen Erleben von Klienten zu sein. Dann beginnen Sie, wichtige Hintergründe und Facetten der Persönlichkeit von Klienten differenziert zu erforschen. Schon in den ersten Modulen lernen Sie ein breites Spektrum an Vorgehensweisen kennen. Sie erfahren, wie Sie an der Selbstführung und der Empathie von Klienten arbeiten und wie Sie Klienten bei schwierigen Wechselwirkungen, Konflikten oder Krisen begleiten.
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Sie lernen in unserer Coaching-Ausbildung, Interventionen auszuwählen, die zum Anliegen und zur Persönlichkeit des Klienten passen. Unsere Methoden beruhen auf Hakomi, Internal Family Systems, systemischen Aufstellungen und Introvision.
Hier finden Sie eine Auswahl der Vorgehensweisen:
- Spurenlesen und Kontaktaussagen
- Persönlichkeitsteile identifizieren
- Selbstdialog mit Persönlichkeitsteilen
- Prozess vertiefen mit Accessing-Fragen
- Zielzustand achtsam explorieren
- Mentale Selbstregulierung – Copingstrategien
- Interview mit einem Konfliktpartner
- Interaktionen erforschen mit dem Kontrollierten Dialog
- Persönlichkeitsteile aufstellen mit Bodenankern
- Kontakt zu Persönlichkeitsteilen mit Voice Dialogue
- Perspektivwechsel bei Rollenkonflikten
- Wechselwirkungen erforschen
- Rückmeldungen geben im Coaching-Prozess
Hier finden Sie die Broschüre zur Ausbildung, sowie weiterführende Informationen zu Emotionale Intelligenz und zu Achtsamkeit.
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Modul 1 - Zugang zur Innenwelt
- In der Zielklärung emotionale Aspekte erkennen und benennen.
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- Eine sichere und vertrauensvolle Beziehung herstellen.
- Achtsamkeit und Selbstreflexion des Klienten erhöhen.
- Kontakt und Zugang zum emotionalen Erleben des Klienten herstellen.
- Grundverständnis über die Multiplizität der Psyche und die Bedeutung von Persönlichkeitsteilen haben.
- Persönlichkeitsteile identifizieren und für den Klienten erfahrbar werden lassen.
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Modul 2 - Arbeit mit der Innenwelt
- Den Prozess vertiefen und unbewusste Aspekte der Innenwelt erforschen.
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- Systematisch mit unterschiedlichen Persönlichkeitsteilen arbeiten.
- Die Dynamik zwischen Persönlichkeitsteilen verstehen und im Vorgehen berücksichtigen.
- Entscheidungskriterien für intra- und interpersonales Vorgehen haben.
- Konflikthafte Beziehungen im Klientensystem erforschen.
- Bessere Selbstführung entfalten.
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Modul 3 - Externalisierung und Business-Coaching
- Einbeziehen der organisatorischen Realität beim Coaching.
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- Spannungsfeld Rolle, Person und Organisation kennen und Rollenkonflikte klä̈ren.
- Professioneller Auftritt und Kontrakt.
- Externalisierung nutzen, um neue Blickwinkel entstehen zu lassen.
- Wichtige Persönlichkeitsanteile des Klienten systemisch aufstellen und bearbeiten.
- In Systemanteile einfühlen, ihre Spannungsaspekte und Entwicklungsmöglichkeiten erkennen.
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Modul 4 - Lebensthemen, Persönlichkeit und Wechselwirkungen
- Einblick gewinnen, wie sich Persönlichkeit bildet.
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- Lebensthemen und die Entwicklung von Persönlichkeitsteilen tiefer verstehen.
- Das Wissen um Lebensthemen als Leitlinie für die Gestaltung des Coaching-Prozesses nutzen.
- Problematische Wechselwirkungen erforschen und bewusster handhaben.
- Sicherheit im Geben von kritischen, heiklen, persönlichen Rückmeldungen.
- Die eigene Wirkung als Coach besser einschätzen.
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Modul 5 - Umgang mit Krisen und Abschluss
- Voraussetzungen für Veränderung und Weiterentwicklung kennen.
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- Krisensituationen verstehen und damit gelassener umgehen.
- Angesichts starker Gefühle in Krisen Vertrauen, Zuversicht und Mitgefühl vermitteln.
- Einschätzen, wann welche Art der Beratung angemessen ist.
- Beurteilen können, welche Prozesse man als Coach begleiten kann und wann man Klienten weiterempfiehlt.
- Überblick über den Coaching-Prozess haben und ihn bewusst steuern.
- Auf Nachhaltigkeit achten, den Transfer von Erkenntnissen sichern und den Coaching-Prozess abschließen.
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Modul 6 - Zertifikation
- Klarheit über die persönliche Entwicklung während der Weiterbildung, die berufliche Rolle und das eigene Coaching-Profil.
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- Differenzierter Abgleich zwischen Selbst- und Fremdeinschätzung.
- Protokollieren und Reflektieren von Coachings zur Qualitätssicherung nutzen.
- Tiefere Einsicht in unterschiedliche Coaching-Prozesse erhalten.
- Feinschliff der eigenen Coaching-Arbeit.
- Ein Verständnis davon haben, wie die eigene professionelle Entwicklung weiterverfolgt werden kann.
- Teilnehmer, die sich nicht für den Zertifizierungs-Prozess entscheiden, können zu ihrer Standortbestimmung und spezifischen Fragen Rückmeldung erhalten.
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Da Verhalten im Gehirn vor allem emotional gesteuert wird, ist kognitives Reflektieren im Coaching nur begrenzt wirksam. Unser Coaching-Ansatz basiert auf den Ergebnissen moderner Hirnforschung, Theorien über Systeme und Selbstorganisation, sowie auf tiefenpsychologisch fundierten Psychotherapieformen. Auch Konzepte über Achtsamkeit und Bewusstsein bestimmen unsere Arbeit. In der Coaching-Ausbildung lernen Sie Vorgehensweisen kennen, die prozessorientiert, experimentell forschend und auf das Individuum abgestimmt sind.
Veränderung geschieht erst, wenn limitierende und oft unbewusste Abläufe zugleich emotional durchlebt und bewusst betrachtet werden. Ein Coach muss diese Reise in die Innenwelt gekonnt begleiten und dabei die Tiefe der Selbstwahrnehmung des Klienten sicher steuern können. Achtsamkeit, Körperwahrnehmung und das Erforschen von Teilen der Persönlichkeit schaffen Sicherheit, geben Orientierung und führen zu grundlegenden Einsichten.
Fünf grundlegende Prinzipien von Hakomi prägen unser Vorgehen
Körper-Geist-Einheit
Achtsamkeit
Selbstorganisation
Einheit
Gewaltlosigkeit
Wir haben wichtige Prinzipien einiger Psychotherapiemethoden integriert und einen achtsamkeitsbasierten und zugleich zielorientierten Coaching-Ansatz entwickelt.
In der Coaching-Ausbildung arbeiten wir mit Achtsamkeit, Internal Family Systems, systemischer Beratung und Aufstellungen. Als Teilnehmer lernen Sie Grundlagen dieser Methoden kennen, das Wissen darüber ersetzt aber keine Ausbildung in diesen Methoden.
Hakomi – Erfahrungsorientierte Körperpsychotherapie
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Internal Family Systems Therapy (IFS)
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Reflexiv Systemische Beratung
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Systemische Aufstellungen
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Anerkennung der Coaching-Ausbildung und Zertifizierungsprozess
Diese Coaching-Ausbildung von Dietz Training und Partner ist vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) als Coaching-Weiterbildungsanbieter anerkannt und für die Coach-Profile von Christopher Rauen als Ausbildungsinstitut akzeptiert.
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Mit diesem Abschluss kann im CV / Lebenslauf geschrieben werden:
- Coaching-Weiterbildung bei Dietz Training und Partner (Weiterbildung anerkannt vom DBVC) oder:
- Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Zertifiziert von Dietz Training und Partner; Coaching-Weiterbildung anerkannt vom DBVC)
Bei Vorlage des Zertifikats unserer Coaching-Ausbildung wird die Gebühr des Aufnahmeverfahrens zum Coach oder Senior-Coach beim DBVC um 2/3 ermäßigt.
Auch Personen, die dieses Zertifikat nicht anstreben, können im Zertifikationsmodul Rückmeldungen zu sich und ihrer Arbeit bekommen.
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Anforderungen an den Abschluss der Coaching-Ausbildung mit Zertifikat
Standortbestimmung
- Beschreibung des eigenen Coaching-Angebotes (z.B. Zielgruppen, Schwerpunkte).
- Selbsteinschätzung der eigenen Stärken, Limitierungen, persönlichen Qualitäten, auch bezogen auf die Lernziele der Weiterbildung.
- Reflexion des eigenen Lern- und Entwicklungsprozesses im Rahmen der Weiterbildung.
- Einschätzung der eigenen weiteren Entwicklung, beruflicher Perspektiven und Pläne für die nächsten Schritte unter Berücksichtigung der eigenen Coaching-Aktivitäten.
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Reflektierte Coaching-Erfahrung
- Schriftliche Prozessbeschreibungen von insgesamt 6 Coaching-Sitzungen, mit mindestens 2 Klienten mit berufsbezogenen Anliegen (mit Klienten außerhalb der Weiterbildungs-Gruppe).
- Davon ein Coaching-Prozess mit mindestens 3 aufeinander folgenden Sitzungen.
- Die Ergebnisse der Coaching-Sitzungen und des Coaching-Prozesses sind einschätzbar. Idealerweise ist ein Coaching-Prozess abgeschlossen.
- Die Prozessbeschreibung und die Selbsteinschätzung entsprechen den Lernzielen der Weiterbildung.
- Mindestens 2 Coaching-Sitzungen von 45 Minuten im Rahmen der Weiterbildung, die gemeinsam mit dem Trainer reflektiert worden sind.
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Dauer und Ablauf
Die Coaching-Ausbildung umfasst 6 Module á 4 Tage innerhalb eines Zeitraums von etwa 18 Monaten.
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Termine Coaching-Ausbildung
Beginn Juni 2021 – Warteliste:
Modul 1: 22.06. – 25.06.2021
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Modul 2: 21.09. – 24.09.2021
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Modul 3: 07.12. – 10.12.2021
Thomas Dietz, Dr. Edgar Geiselhardt
Modul 4: 22.03. – 25.03.2022
Ingeborg Dietz, Halko Weiss P.h.D.
Modul 5: 12.07. – 15.07.2022
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Modul 6: 22.11. – 25.11.2022
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Beginn September 2021:
Modul 1: 14.09. – 17.09.2021
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Modul 2: 14.12. – 17.12.2021
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Modul 3: 05.04. – 08.04.2022
Thomas Dietz, Dr. Edgar Geiselhardt
Modul 4: 26.07. – 29.07.2022
Ingeborg Dietz, Halko Weiss P.h.D.
Modul 5: 29.11. – 02.12.2022
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Modul 6: 18.04. – 21.04.2023
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Beginn November 2021:
Modul 1: 23.11. – 26.11.2021
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Modul 2: 25.01. – 28.01.2022
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Modul 3: 30.05. – 02.06.2022
Thomas Dietz, Dr. Edgar Geiselhardt
Modul 4: 27.09. – 30.09.2022
Ingeborg Dietz, Bettina Berger
Modul 5: 14.02. – 17.02.2023
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz
Modul 6: 11.07. – 14.07.2023
Ingeborg Dietz, Thomas Dietz

Kennenlern-Workshop
An der Coaching-Ausbildung Interessierte können sich zu einer kostenlosen Veranstaltung anmelden, in der wir unsere Arbeit vorstellen:
Unser nächster Kennenlern-Workshop findet am 10. Juni 2021 und am 27. September 2021 virtuell jeweils von 13.00-18.00 Uhr statt. Die Ausbildungen sind häufig schon mehrere Monate vor Beginn ausgebucht. Deshalb kann es sein, dass zum Zeitpunkt des Kennenlern-Workshops in der darauffolgenden Weiterbildung keine Plätze mehr frei sind. Teilnahme nur mit Anmeldung (online hier) und Einladung.

Seminarkosten
€ 7.900,00 zzgl. gesetzlicher USt von 19% – ohne Hotelkosten.
Für Personen, die diese Weiterbildung mit einem geringen Einkommen privat finanzieren müssen, bieten wir auf Anfrage einen reduzierten Preis an.
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1. Rate vor dem Start der Coaching-Ausbildung
2. Rate vor dem 3. Modul
3. Rate vor dem 5. Modul
Die Rechnungsstellung erfolgt 30 Tage vor dem Zahlungstermin.
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Teilnahmebedingungen
Voraussetzung für die Anmeldebestätigung ist ein ausführliches Telefongespräch oder Kennenlernen auf dem Workshop.
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Veranstaltungsort
Kultur- und Bildungszentrum Kloster Seeon,
Klosterweg 1, 83370 Seeon
Telefon: +49 8624 8970,
Fax: +49 8624 897210,
www.kloster-seeon.de

Anmeldung
Sie können sich hier online anmelden für die Coaching-Ausbildung beginnend im September 2021 und im November 2021. Um sich auf die Warteliste für den Start im Juni 2021 setzen zu lassen, melden Sie sich bei uns gerne per Mail contact@dietz-training.de oder rufen Sie uns an +49 8157 6140.
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Storno | Rücktritt
Bei Rücktritt oder Umbuchung zwischen 3 Monaten und 6 Wochen vor Beginn des Trainings berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von
€ 230,– zzgl. gesetzlicher USt von 19%.
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Bei kurzfristigem Rücktritt 6 – 3 Wochen vor Beginn der Weiterbildung berechnen wir 25 %, danach 75 % der Teilnahmegebühr zzgl. der gesetzlichen USt von 19% als Stornogebühr. Mit Beginn des ersten Moduls ist die Zahlung des gesamten Preises zzgl. der gesetzlichen USt verpflichtend. Stornokosten entfallen, wenn der Platz besetzt wird.
Bei kurzfristigem Ausfall eines Moduls oder der gesamten Coaching-Ausbildung durch höhere Gewalt, Krankheit oder Unfall des Referenten sowie sonstige von uns nicht zu vertretende Umstände wird unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzforderung entweder ein anderer qualifizierter Trainer oder ein neuer Veranstaltungstermin benannt.
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Hotelkosten
€ 524,00 inkl. USt, Übernachtung/Vollpension für die Dauer eines Moduls.
Anreise am Vorabend: € 89,00 inkl. USt, Übernachtung und Frühstück.
Die Hotelkosten (Richtpreise, ohne Garantie) sind direkt mit dem Hotel abzurechnen.

Zimmerreservierung
Zimmerbuchung und Begleichung der Hotelrechnung sind direkt mit dem Kloster Seeon vorzunehmen. Ein entsprechendes Zimmerkontingent ist bis 6 Wochen vor Beginn der Coaching-Ausbildung für die Teilnehmer reserviert.
Die Absolventen unserer Coaching-Ausbildung kommen aus vielfältigen beruflichen Hintergründen. Mit ihrer erweiterten Coaching-Kompetenz sind sehr vielversprechende professionelle Neuausrichtungen oder Erweiterungen bestehender Dienstleistungen entstanden.
So freuen wir uns, auf dieser Seite einige Links zu Absolventen (postalisch geordnet) vorstellen zu können. Wir hoffen, dass möglichst viele Kunden von ihnen profitieren.
- Juliane Kluge, 01309 Dresden: Juliane Kluge Coaching
- Michaela Hauser, 04229 Leipzig: selbst.werk Therapie & Coaching
- Andreas Hauser, 04229 Leipzig: selbst.werk Therapie & Coaching
- Anne David, 14482 Berlin-Babelsberg: Leadership Competence Center
- Gabriele Wilk, 19089 Crivitz: COWEO Personalberatung
- Ralph Schubert, 22111 Hamburg: Coverdale
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- Torsten Zipperling, 23946 Boltenhagen: Zipperling Seminare & Coaching
- Helene Hartmann, 33790 Halle/Westfalen: Imagecoach+Visagistin
- Harald von Aschoff, 34131 Kassel: Coverdale: Organisationsentwicklung und Coaching
- Karin Kronenberg, 40878 Ratingen: kk-coaching-achtsam
- Susanne Flesch, 47877 Willich: Persönlichkeitstraining für Mensch und Pferd
- Klaus Bongardt, 48145 Münster: Bongardt Coaching
- Astrid Meyser, 53121 Bonn: Coaching
- Thomas Thielen, 53819 Neunkirchen-Seelscheid: forma mentis
- Wolfram Berndt, 55218 Ingelheim am Rhein: WB Coaching und Beratung
- Anke Scheven, 67056 Ludwigshafen: Coaching und Beratung
- Fatih Pekbas, 61350 Bad Homburg: Fatih Pekbas Coaching
- René Winkler, 63303 Dreieich: Coaching & Training
- Johanna M. Pabst, 64293 Darmstadt: partnerteams Unternehmensberatung
- Ralph Lange, 64683 Einhausen: Karriere- und Visionsentwicklung
- Tia Vassiliou, 65185 Wiesbaden: TIA VASSILIOU
- Birgit Preuß-Scheuerle, 65428 Rüsselsheim: bps-training
- Manfred Stauß, 70376 Stuttgart: ST.abil-Coaching
- Dr. Sonja Stanger, 70771 Echterdingen (Stuttgart): Coaching – Psychologische Beratung – Seminare
- Andrea Haspel, 71672 Marbach: Coaching Institut München
- Mario Fischer, 72070 Tübingen: Coaching und Beratung
- Reinhard Hamburger, 72218 Wildberg: C-FOR-U – Business Coaching
- Verena Rothmaier, 73479 Ellwangen (Jagst): ROTHMAIER COACHING
- Eva Neumann, M.A., 73614 Schorndorf: Forum für Kommunikatives Handeln
- Bettina Werner, 76227 Karlsruhe: Institut für Achtsamkeit
- Marc Harras, 77797 Ohlsbach: Beratung & Coaching
- Eva Weiss-Trinkler, 79115 Freiburg: impuls-Management
- Claudia M. Dietl, 80333 München: Training • Coaching & Beratung
- Sebastian Mayer, 80339 München: Kochsebinare – Coaching
- Karen Neumann, 80468 München: Business und Life Coaching München
- Tom Schindler, 80469 München: Psychotherapie & Achtsamkeitsschulung
- Dagmar Werther, 80538 München: Connect&Develop
- Dr. Eva-Maria Graf, 80539 München: LOCCS
- Maximilian Meisinger, 80636 München: ifb-meisinger
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- Andrea Rauch, 80637 München: Balancen
- Berit Höfig, 80796 München: Pontenovo Personalberatung
- Monika Kohl, 80797 München: mk-coaching-muenchen
- Dr. Heike Schiebeck, 80797 München: TalentCultureCrew
- Antje Freyth, 80798 München: Coaching Institut München
- Andreas Schattschneider, 80799 München: Coverdale
- Véronique Hartmann-Alvera, 80997 München: Coaching + frauenIreich
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- Gabriele Berneiser, 80999 München: Training Coaching Consulting
- Sabrina Schittel, 81245 München: persoenlichkeitscoaching-schittel.de
- Margot Goverts, 81247 München: MG Consulting und Coaching
- Olivier Fantl, 81375 München: Executive Coaching
- Regina Maueröder, 81547 München: Regina Maueröder coaching | beratung
- Elisabeth Kräuter, 81667 München: Seminare und Coaching
- Teresa Keller, 81667 München: flourishing institut
- Christina Fedaie, 81735 München: Training & Coaching
- Ursula Stein, 81737 München: ACHTSAM LEBEN
- Dr. Rahel Stahl-Siegenthaler, 81737 München: Coaching evolve2.love
- Thomas Engelhardt, 81825 München: transformation lab – coaching
- Tanja Misiak, 82065 Baierbrunn: tanjamisiak
- Isabelle Delling, 82152 Pöcking: Isabelle Delling
- Monika Feichtinger, 82166 Gräfelfing: feichtinger human consulting
- Frank Vollmering, 82194 Gröbenzell: coaching und beratung
- Dr. Reinhard Gaertner, 82237 Wörthsee: Reinhard Gaertner
- Katinka Kaess, 82319 Starnberg: persoenlichkeitgewinnen
- Doris Marx-Ruhland, 82547 Eurasburg: Seminare & Coaching
- Dr. Maria Kalsperger, 83278 Traunstein: Kalsperger Consulting
- Harald Roth, 83423 Bad Reichenhall: Roth Coaching
- Ute Pelzer-Gabriel, 85521 Ottobrunn: uP Training Beratung Coaching
- Dieter Mangel Coaching. 85649 Brunnthal: Dieter Mangel Coaching
- Ruth Zeller, 87448 Waltenhofen: travel InsideOut
- Nadja Henrich, 87629 Füssen: nadjahenrich
- Manuela Orlowitsch, 89077 Ulm: MOtiv
- Sabine Kramp, 94032 Passau: Unternehmung Mensch
- Monika Veit, 94121 Salzweg: mv-coaching
- Martina Schrör, 96049 Bamberg: Paarberatung
- Torsten Schrör, 96049 Bamberg: Coaching.Strategie.Change
- Dr. Ulrike Pastner, A-1010 Wien: Achtsamkeitcoaching
- Dr. Tina Draszczyk, A-1010 Wien: Stressbewältigung durch Achtsamkeit
- Markus Trinkler, CH 6300 Zug: Tri-Education
- Sylvère Mérillat, CH 8280 Kreuzlingen: syme training&tools
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Netzwerk Emotionale Intelligenz
Beratung und Coaching
Ein Angebot für Personaler/innen und Führungskräfte
Angeregt durch zahlreiche kollegiale virtuelle Austauschrunden in den letzten Monaten bieten wir ein neues virtuelles Kleingruppen-Format für die Unterstützung im Alltag an. Ziel ist, emotional intelligent zu führen, zu gestalten und zu wirken.
Individuelle Fragestellungen sowie gemeinsame Schwerpunkt-Themen finden hier Platz. Aktuelle Herausforderungen und spezifische Anforderungen bei Veränderungen können im Mittelpunkt stehen sowie grundlegende Themen wie die Entfaltung von Selbstführung, Empathie, Resilienz, Achtsamkeit und andere Aspekte emotionaler Intelligenz im Unternehmen.
Wir arbeiten mit verschiedenen Reflexionsräumen und Beratungsformaten wie z.B. Dialog, reflexiv systemischer Beratung und individuellen Mini-Coachings. Wichtig sind auch Austausch und gegenseitige Anregung. Spezifische Kompetenzen können nach Bedarf vertieft werden.
Nicht zuletzt bietet dieses Format die Gelegenheit zur weiteren Vernetzung und unternehmensübergreifender Unterstützung untereinander.
- Bewusstheit über automatische Reaktions- und Stressmuster in unsicheren Zeiten
- Klarheit über Erkenntnisse, die sich individuell aus der Krise ergeben
- Bewusstsein darüber gewinnen, was wollen Sie persönlich beibehalten (weil es gut war) und was wollen Sie erneuern und verändern?
- Sich selbst stärken und Resilienz aufbauen
- Fortgeschrittene Selbstführung: Wer oder was steuert Ihre Handlungen, Ihre Entscheidungen und damit Ihr Leben: Wollen Sie das wirklich?
- Die eigene Vision finden und schärfen- basierend auf den Krisenerkenntnissen
- Mutig den neuen Weg und die persönliche Vision verankern und im Alltag umsetzen
- Beziehungen und Netzwerke stärken – wir sitzen alle im gleichen Boot
Organisatorisches und Bewerbung
Interessenten an diesem Format bitten wir, sich bei uns zu melden. Sobald genügend Teilnehmer für eine Gruppe zusammen gekommen sind, suchen wir Termine mit einer Doodle-Abfrage.
Teilnehmer und Trainer
Die Gruppengröße ist auf 6 Teilnehmer/innen mit einem Coach begrenzt.
Termine und Zeiten
Ein Set umfasst 3 x 3 Stunden innerhalb eines halben Jahres. Ein späteres Fortsetzen der Gruppe mit einem äquivalenten Angebot ist gut möglich und hat sich in ähnlichen Settings bewährt. Dabei können neue Teilnehmer den Platz von denjenigen einnehmen, die ausscheiden.
Die konkreten Zeiten werden über eine (Doodle) Abfrage eruiert.
Veranstaltungsort
Virtuell – voraussichtlich über zoom.us; andere Anbieter wie z.B. WebEx sind ebenfalls möglich.
Kosten
Teilnahmegebühr für alle 3 Termine:
- Für Unternehmen: € 650,00 zzgl. gesetzlicher USt von 19%.
- Für Privatzahler: € 450,00 zzgl. gesetzlicher USt von 19%.
Die Rechnung über den Gesamtbetrag wird zu Beginn des ersten Termins zur Zahlung fällig.
Anmelde- und Stornoregelung
Die Anmeldung wird verbindlich mit der Anmeldebestätigung. Bei Rücktritt bis 8 Wochen vor Beginn des Moduls berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von € 150,00 zzgl. 19% USt € 28,50 ergibt den Rechnungsbetrag € 178,50. Bei späterem Rücktritt bis 10 Tage vor Beginn berechnen wir 50 % des Veranstaltungspreises, danach den vollen Preis zzgl. der gesetzl. USt, es sei denn, der Platz wird wiederbesetzt.
Themen
Experimentelles und erfahrungsorientiertes Vorgehen im Coaching
Coachingprozesse sind immer Lern- und Entwicklungsprozesse. mehr Inhaltlich und praktisch fokussieren wir, wie nachhaltige Entwicklung durch erfahrungsorientiertes Arbeiten im Coaching intensiv und vielfältig gestaltet werden kann. Einen spezifischen Fokus wollen dabei auch auf das Thema Resilienz legen. weniger
Wie Neurobiologie und Lernpsychologie zeigen, werden diese durch emotional bedeutsame und komplexe Erfahrungen gefördert. Dabei spielen das Einbeziehen des Körpers sowie die Führung der Achtsamkeit eine entscheidende Rolle.
Mit experimentellen Vorgehensweisen können wir Klienten Erfahrungsräume bieten, in denen sie sowohl wichtige Zusammenhänge tiefer verstehen als auch neue Perspektiven und Spielräume erkunden, entwickeln und im Alltag erproben können.
Demonstrationen reichern das experimentelle Arbeiten in diesen Tagen an. In der Nachbesprechung werden wir verschiedene Optionen im Vorgehen betrachten. Es gibt genügend Zeit, um in Kleingruppen an eigenen Anliegen zu arbeiten. Wir bieten Supervision an bei Fragen und Herausforderungen in Eurer Arbeit mit Klienten und erkunden, welche Ansätze für den Prozess förderlich sein könnten.
- Der Körper im Coaching und wie körperorientiert “experimentiert” werden kann:
Körperhaltungen, Berührungen, achtsames Stellen und Bewegen - Lebensthemen körperlich erfassen und vertiefen
- Umgang mit starken Gefühlen: zum wunden Punkt führen und durch Präsenz heilen
- Die Alter-Ego-Technik: mit alternativen Botschaften experimentieren, Muster auflösen
- Die Achtsamkeit des Coaches: Merkmale, Übungen, Hindernisse
- Die zentralen Merkmale einer experimentellen Haltung
- Kriterien, mit denen Experimente zielgerichtet entwickelt und kreativ eingesetzt werden
- Resilienz nachhaltig fördern
Frühere Themen
Virtuelles Coaching:
- Erfahrungsorientiertes Vorgehen im virtuellen Coaching
Präsenzseminare:
- Authentizität – Macht -Sinn
- Transformatorisches Arbeiten im Coaching
- Einführung in die Introvision – Innere Konflikte lösen
- Tiefendimension von Konflikten und Wechselwirkungen im Coaching
- Das Gestalten von Beziehungen – Konflikte und Wechselwirkungen
- Dynamiken und emotionale Reaktionen in Gruppen
- Selbstführung bei Change
- Potenzialorientierung und Veränderung von Überzeugungssystemen
- Aufstellung und Externalisierung im Coaching

Teilnehmer
Experimentelles und erfahrungsorientiertes Vorgehen im Coaching
16 Personen nach Eingang der Anmeldungen.

Termine
Experimentelles und erfahrungsorientiertes Vorgehen im Coaching
18.05. – 21.05.2021
Beginn am 1. Tag um 10.00 Uhr und Ende am 4. Tag um ca. 16.30 Uhr
Ingeborg Dietz, Halko Weiss P.h.D.

Teilnahmebedingungen
Personen, die “Psychologie der Veränderung“ abgeschlossen haben.

Seminarkosten
€ 1.500,00 zzgl. gesetzlicher USt von 19%.
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Anmeldung
Sie können sich hier online anmelden.

Storno | Rücktritt
Die Anmeldungen werden nach Eingang berücksichtigt. Die Anmeldung wird verbindlich mit der Anmeldebestätigung. Bei Rücktritt bis 8 Wochen vor Beginn des Moduls berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von € 150,00 zzgl. 19% USt € 28,50 ergibt den Rechnungsbetrag € 178,50. Bei späterem Rücktritt bis 10 Tage vor Beginn berechnen wir 50% des Veranstaltungspreises, danach den vollen Preis zzgl. der gesetzl. USt, es sei denn, der Platz wird wieder besetzt.
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Bei kurzfristigem Ausfall durch höhere Gewalt, Krankheit oder Unfall des Referenten sowie sonstige von uns nicht zu vertretende Umstände wird unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzforderung entweder ein anderer qualifizierter Trainer oder ein neuer Veranstaltungstermin benannt.
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Veranstaltungsort
Kultur- und Bildungszentrum Kloster Seeon
Klosterweg 1, 83370 Seeon
Telefon: +49 8624 8970
Fax: +49 8624 897210
www.kloster-seeon.de

Hotelkosten
€ 572,00 inkl. USt, Übernachtung/Vollpension für die gesamte Dauer (4 Tage).
Anreise am Vorabend: € 89,00 inkl. USt, Übernachtung und Frühstück.
Die Hotelkosten (Richtpreise, ohne Garantie) sind direkt mit dem Hotel abzurechnen.

Zimmerreservierung
Zimmerbuchung und Begleichung der Hotelrechnung sind direkt mit dem Kloster Seeon vorzunehmen. Ein entsprechendes Zimmerkontingent ist bis 6 Wochen vor Beginn der Coaching-Ausbildung für die Teilnehmer reserviert.
Aufgehoben im Wandel
Supervision für Coaches, Berater/innen, Führungskräfte und Personaler/innen
Unsere Coaching-Ausbildung ist eine wesentliche Grundlage für das professionelle Begleiten von Menschen in ihren beruflichen Rollen. Damit ist man jedoch kein „fertiger“ Coach. Coach sein erfordert immer wieder, Neues zu lernen und die kontinuierliche Reflexion der eigenen Arbeit. Unsere Supervisionsgruppen bieten dafür einen idealen Rahmen.
Wir besprechen eigene Fälle und Fragestellungen meist in Form eines eigenen Coachings durch den Supervisor. Anschließend erfolgt eine achtsame Resonanz in der Gruppe und das Besprechen des Vorgehens. Darüber hinaus kann jede/r selbst live als Coach arbeiten – mit abgestimmter Supervision während und nach der Sitzung. Ergänzt werden die intensiven persönlichen Erfahrungen durch situativ und thematisch angepasste Theorie-Inputs.
Ziel dieser mehrteiligen Supervisionsgruppen ist es, Menschen auf dem Weg zu stimmiger und wirkungsvoller beruflicher Identität besser begleiten zu können. Dabei fokussieren wir die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit als wesentlichem Ausgangspunkt erfolgreichen Coachens und Beratens.
Ziele
- Erfahrungsaustausch
- Reflektieren von konkreten Herausforderungen aus der eigenen Praxis
(Coaching-, Beratungs-, OE-Fälle) - Reflektieren der eigenen Wirkung in beruflichen Rollen
- Klären der eigenen Haltung und Ausrichtung
- Innere Anbindung an die eigene Berufung
- Kennenlernen und Vertiefen von Prinzipien und „Landkarten“ für die persönliche Entwicklung von Schlüsselpersonen bei organisationalen Veränderungen
- Integration und Vertiefung von Achtsamkeit
- Vertiefen und Erweitern des Methodenrepertoires
- Persönlichkeitsentwicklung angesichts biografischer und familiendynamischer Hintergründe
Inhalte
- Typische Emotionen bei Veränderungsprozessen und Möglichkeiten, damit umzugehen
- Methodische Impulse und Vertiefungen (z.B. Introvision, Pesso-Arbeit, IFS, Hakomi)
- Spiral Dynamics und weitere Landkarten individueller und kollektiver Entwicklungswege
- Individuum und Kollektiv als sich ergänzende Faktoren menschlicher Entwicklung (Buber: „Der Mensch wird am Du zum Ich“)
- Organisations-Aufstellungen und Systemische Prinzipien als Orientierung für Lösungswege
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Teilnehmer
Die Gruppengröße ist 6-8 Teilnehmer/innen, bevorzugt mit einem ähnlichen Anteil von Männern und Frauen.

Veranstaltungsort
in unseren Räumen
Koempelstraße 10, 82340 Feldafing
(S6 Richtung Tutzing, S-Bahn-Bereich München)

Termine
3 x 2 Tage innerhalb eines Jahres. Ein Fortsetzen der Gruppe mit einem äquivalenten Set im Folgejahr ist möglich und hat sich mehrfach bewährt. Dabei können neue Teilnehmer den Platz von denen einnehmen, die ausscheiden.
Die Zeiten sind meist Donnerstag 10:00 – 13:00 und 14:15 – 19:00 Uhr sowie Freitag 9:00 – 13:00 und 14:15 – 16:00 Uhr.
Mit Thomas Dietz

Kosten
Teilnahmegebühr für alle 3 Termine:
€ 1.950,00 zzgl. gesetzlicher USt von 19%. Ohne Unterkunft und Verpflegung (3×2 Tage).
Die Rechnung über den Gesamtbetrag wird zu Beginn des ersten Supervisionstermins zur Zahlung fällig.

Anmeldung
Hier können Sie sich online für eine der nächsten Supervisions-Gruppen „Aufgehoben im Wandel“ anmelden.
Diese Anmeldung ist vorerst unverbindlich und wird erst nach Festlegung der Termine und unserer Anmeldebestätigung bindend. Wir werden uns nach Ihrer Anmeldung mit Ihnen in Verbindung setzen und das weitere Vorgehen absprechen.
Leitung der Gruppen: Thomas Dietz

Teilnahmebedingungen
- Abgeschlossene Coaching-Ausbildung „Psychologie der Veränderung“
- Regelmäßiges berufliches Anwenden der in der Ausbildung gelernten Vorgehensweisen
- Bereitschaft, sich in Frage zu stellen, tiefer zu erkunden und weiter zu entwickeln

Verpflegung
Für die Mittagspause stellen wir belegte Brötchen und Snacks bereit. Am Donnerstag Abend können wir gemeinsam im Hotel Kaiserin Elisabeth zu Abend essen.

Zimmerreservierung
Wir empfehlen das Hotel Kaiserin Elisabeth (www.kaiserin-elisabeth.de) oder den Gasthof Pölt (www.gasthaus-poelt.de) in der Nähe des Bahnhofs. Bitte die Übernachtung rechtzeitig eigenständig organisieren.

Storno | Rücktritt
Die Anmeldung wird verbindlich mit der Anmeldebestätigung. Bei Rücktritt bis 2 Monate vor dem ersten gebuchten Supervisionstermin berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von € 150,00 zzgl. gesetzlicher USt von 19%.
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Bei späterem Rücktritt bis 2 Wochen vor Beginn des ersten Termins berechnen wir 50 %, ab Beginn 100 % der Teilnahmegebühr, es sei denn der Platz wird wieder besetzt.
Bei kurzfristigem Ausfall durch höhere Gewalt, Krankheit oder Unfall des Referenten sowie sonstige von uns nicht zu vertretende Umstände wird unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzforderung entweder ein anderer qualifizierter Trainer oder ein neuer Veranstaltungstermin benannt.
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